مدیران بزرگ به دنیانمی آیند ساخته می شوند

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند اثر جولی ژو که توسط نشر نوین به چاپ رسیده به شما کمک می کند تا چراهای مدیریت را درک کنید. زمانی که چراهای مدیریت را فهمیدید، می ‌توانید در چگونگی‌ های آن نیز موثر باشید. چرا باید مدیریت وجود داشته باشد؟ چرا باید با کارکنان تان جلسات یک‌ به‌ یک داشته باشید؟ چرا باید فرد الف را به جای فرد ب انتخاب کنید؟ چرا برخی مدیران اشتباهات مشابهی مرتکب می‌ شوند؟ و...

مدیریت تیم کار سختی است، چرا که در نهایت به افراد ختم می شود و همه ما موجوداتی چند بعدی و پیچیده ایم. همان طور که رسیدن به یک جایگاه ویژه، منحصر به روش خاصی نیست، برای مدیریت گروهی افراد هم فقط یک راه وجود ندارد.

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند به چه کسانی پیشنهاد می شود؟

این کتاب که در دسته کتاب های اقتصاد و مدیریت قرار می گیرد مناسب افرادی است که تازه می خواهند مدیر شوند و یا به دنبال ارتقا آن هستند. برای تبدیل شدند به یک مدیر عالی حتما از راه کارهای این کتاب استفاده کنید.

چرا باید کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند را مطالعه کنیم؟

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند اثر جولی ژو Julie Zhuo یک راهنمای نوین مدیریت است که به شما یاد می دهد چگونه یک مدیر عالی را از یک مدیر معمولی تشخیص دهید و چه زمانی یک مصاحبه نامناسب را نادیده بگیرید و در هر صورت فردی را استخدام کنید و چطور برای کارمندان تان چیزی غیر از رئیس باشید، و فضای پراعتمادی بین خود و آن ها ایجاد کنید.

بخشی از متن کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند ساخته می شوند:

همه چیز همیشه به افراد بستگی دارد.

تعریف مان از مدیریت را به یاد می آورید؟ کار مدیر این است که با تاثیرگذاری و هدف افراد و فرایند نتیجه بهتری از همکاری چندین کارمند به دست آورد.

رسیدن به یک هدف مشترک در تیم های کوچک، راحت تر است. وقتی تعداد اعضا آن قدر کم است که بتوانند دور یک میز بنشینند اختلافات کمتر است. رسیدن به هدف مشترک باعث می شود مدیر بتواند تمرکز خود را روی افراد و فرایند بگذارد، که بین این دو، افراد خیلی مهم ترند.

چه چیزی افراد را به سمت انجام کار عالی هدایت می کند؟ سوال سختی به نظر می رسد، ولی در واقع همان طور که اندی گرو در کتاب مدیریت پربازده اشاره می کند، کار آسانی است. او این سوال را طور دیگری طرح می کند، چه چیزی مانع انجام کار خوب می شود؟ تنها دو امکان وجود دارد: نخست این که کارکنان تان ندانند چگونه کارها را عالی انجام دهند. دومین دلیل احتمالی این است که آن ها می دانند، ولی به اندازه کافی انگیزه ندارند.

یک گام جلوتر برویم. چطور ممکن است کسی از شیوه انجام کار عالی اطلاع نداشته باشد؟ پاسخ روشن این است که، فرد ممکن است مهارت کافی نداشته باشد. اگر بخواهید برای رنگ آمیزی خانه تان حسابدار استخدام کنید، طبیعتا نباید از رنگ آمیزی بد آن تعجب کنید، کسی که برای کار حسابداری آموزش دیده، لزوما تجربه رنگ آمیزی ندارد. در جایگاه مدیر یکی از دو کار زیر را می توانید انجام دهید: به کارمندتان کمک کنید آن مهارت را یاد بگیرد یا فرد دیگری استخدام کنید که مهارت لازم را دارد...