رهبران خوب سوال های خوب می کنند

کتاب رهبران خوب سوال های خوب می کنند اثر جان سی مکسول که توسط نشر پیکان به چاپ رسیده درباره ارتباط با مردم، به چالش کشیدن خود، بهبود کار تیمی و توسعه ایده های بهتر با مخاطبینش صحبت می کند. چهل سال است که درباره رهبری سوال می کنم. ممکن است فکر کنید که با گذشت زمان طولانی هزاران جواب دریافت کرده ام و حالا سوال ها ارزش شان برای من کم رنگ شده است. اما عکس این تصور وجود دارد. هرچه بیشتر سوال می کنم بیشتر به ارزش آن ها پی می برم. اگر سوال نمی کردم و جواب های مدبرانه نمی گرفتم نمی دانستم که امروز در کجا قرار می داشتم و چه حال و روزی داشتم. اما مطمئنم که به شرایط امروز نمی رسیدم.

من به قدری تحت تاثیر این موضوع قرار گرفتم که تصمیم گرفتم این کتاب را بنویسم. دلم می خواهد تاثیر این سوال ها را روی زندگی ام نشان دهم و سوال هایی را که از خودم و دیگران می کنم با شما سهیم شوم و به پاسخ هایی که از ناحیه اشخاص مختلف در نقاط مختلف دنیا گرفته ام، اشاره نمایم.

کتاب رهبران خوب سوال های خوب می کنند به چه کسانی پیشنهاد می شود؟

این کتاب که در دسته کتاب های اقتصاد و مدیریت قرار می گیرند مناسب کسانی بوده که به دنبال موفقیت و این که چگونه رهبری کردن را شروع کنند و می خواهند رهبری کارکنان خود را بر عهده بگیرند، می باشد.

چرا باید کتاب رهبران خوب سوال های خوب می کنند را مطالعه کنیم؟

کتاب رهبران خوب سوال های خوب می کنند اثر جان سی مکسول John C. Maxwell نشان می دهد که چگونه می توانند سوالات شما را تغییر دهند. او آموزش می دهد که چرا سوالات بسیار مهم هستند، به عنوان یک رهبر چه سوالاتی باید از خود بپرسید، و چه سوالاتی باید در مقابل تیم خود مطرح کنید.

بخشی از متن کتاب رهبران خوب سوال های خوب می کنند:

وقتی در شبکه های اینترنتی با مربیان تیم مکسول درباره اهمیت سوالات صحبت کردم از آن ها خواستم پرسش هایی را در زمینه رهبری با من در میان بگذارند، که به پاسخ آن ها نیاز دارند. این گونه دنیایی از سوال در اختیار ما قرار گرفت ما بیش از هر موضوع دیگری در این زمینه سوال پیدا کردیم چرا باید این گونه باشد؟ به اعتقاد من اغلب اشخاص می دانند که اگر نتوانید خود را به شکل موثری رهبری کنید به انواع و اقسام مشکل ها بر می خورید.

رهبری بر خود از هر چیزی مهم تر است. رهبری بر خود سایر انواع رهبری را امکان پذیر می سازد. در کتاب ۵ سطح رهبری توضیح داده ام که سطح ۱ پایین ترین سطح رهبری است این همان سطح ورود به رهبری پایین ترین است. کسانی که در این سطح رهبری قرار دارند، سعی می کنند از عنوان و از حقوق خود برای ترغیب دیگران به پیروی از خود استفاده نمایند. در این جا تلاشی برای نفوذ کردن واقعی صورت نمی گیرد اما حتی رهبری سطح ۱ هم باید برپایه و اساس مستحکم رهبری خود استوار باشد. در اینجاست که قابلیت اعتماد شخصی صورت خارجی پیدا می کند.

وقتی این فصل از کتاب را می خوانید، از شما می خواهم ببینید تا چه اندازه خوب خودتان را رهبری می کنید. برخی از چالش هایی که با آن مواجه می شوید، می تواند با شیوه ای که خودتان را رهبری می کنید، رابطه داشته باشد. ممکن است به جای این که به عنوان منبع به خودتان نگاه کنید، نگاه تان متوجه جاهای دیگر باشد و همان طور که شما از سوال اول برداشت می کنید، کسی مصون از این مسئله وجود ندارد.