مدیر یک دقیقه ای

کتاب مدیر یک دقیقه ای اثر اسپنسر جانسون که توسط نشر اردیبهشت به چاپ رسیده سمبلی است که به هر یک از ما یاد آوری می کند هر روز یک دقیقه به چهره افرادی که بر آن ها مدیریت می کنیم نگاه کنیم و بخاطر بسپاریم که آن ها مهم ترین منابع ما هستند. عبارت مدیر یک دقیقه ای ترکیب ساده ای از آن چه که بسیاری از مردمان زیرک به ما یاد دادند و آن چه که ما خودمان آموختیم. ما اهمیت این منابع درایت را ارج می نهیم. همچنین درک می کنیم آن هایی که مدیر ما هستند شما را به عنوان یکی از منابع درایت خودشان می نگرند. بنابراین، شما دانش کسب شده از این کتاب را به کار خواهید گرفت و در مدیریت روزمره خودتان استفاده خواهید کرد.

کتاب مدیر یک دقیقه ای به چه کسانی پیشنهاد می شود؟

این کتاب که در دسته کتاب های اقتصاد و مدیریت قرار می گیرید برای مدیران امروزی نوشته شده، افرادی که تلاش می کنند در این دنیای پر هیاهو کسب و کار خود را با بهره مندی از روش های نو و جدید مدیریت کنند.

چرا باید کتاب مدیر یک دقیقه ای را مطالعه کنیم؟

کتاب مدیر یک دقیقه ای اثر اسپنسر جانسون Spencer Johnson یک اثر کلاسیک به شمار می‌ آید که به میلیون ‌ها نفر در سرتاسر جهان کمک کرده است. این کتاب فراموش نشدنی در مورد مدیریت است که زمان بسیار کوتاهی را برای خواندن آن باید صرف کنید. با اطلاعاتی که از این کتاب به دست می آورید می توانید، به بهترین اهداف و انتظاراتی که از اطرافیان خود دارید، دست یابید.

بخشی از متن کتاب مدیر یک دقیقه ای:

وقتی مرد جوان وارد دفتر ترنل شد، مرد میانسالی که لبخندی بر لب داشت از او استقبال کرد. خوب که شما برای دیدن پیرمرد رفته بودید. آدم خیلی حیرت انگیزی است، این طور فکر نمی کنید؟

مرد جوان پاسخ داد: این طور به نظر می رسد.

آیا در مورد این که مدیری یک دقیقه ای است با شما صحبت کرد؟

مرد جوان گفت: البته. ولی این مطلب نمی تواند صحت داشته باشد می تواند؟ دوست عزیز، بهتر است باور کنید که صحت دارد. من به ندرت او را می بینم. مرد جوان گیج و حیرت زده پرسید: مقصودتان این است که شما هیچ وقت کمکی از او دریافت نمی کنید؟ اساسا خیلی کم. معمولا در شروع یک وظیفه یا مسئولیت جدید اوقاتی را با من صرف می کند و در همین زمان است که تنظیم اهداف یک دقیقه ای را انجام می دهد.

مرد جوان گفت: تنظیم اهداف یک دقیقه ای؟ این دیگر چیست؟ او به من گفت که یک مدیر یک دقیقه ای است، ولی چیزی درباره تنظیم اهداف یک دقیقه ای نگفت.

ترنل پاسخ داد: این اولین راز از اسرار سه گانه مدیریت یک دقیقه ای است. مرد جوان که می خواست بیشتر بداند پرسید: اسرار سه گانه؟ ترنل گفت: بله. تنظیم اهداف یک دقیقه ای اولین و اساسی ترین راز و زیربنای مدیریت یک دقیقه ای است. ببینید، در اکثر سازمان ها و موسسات، اگر از کارمندان بپرسید که چه کاری انجام می دهند و سپس از مدیران آن ها همین سوال را بکنید، غالبا دو پاسخ مختلف به دست می آورید. در واقع در بعضی از سازمان ها که من در آن ها کار کرده ام، هر نوع رابطه ای بین آن چه که من فکر می کردم وظیفه شغلی من است و آن چه که رئیس من فکر می کرد کاملا متفاوت بود و در پایان، من به خاطر انجام ندادن چیزی که هرگز فکر نمی کردم وظیفه من باشد، به دردسر می افتادم.

مرد جوان پرسید آیا این موضوع در اینجا هم اتفاق می افتد؟

ترنل گفت: نه هرگز در این جا رخ نمی دهد. مدیر یک دقیقه ای همیشه برای ما روشن می کند که چه مسئولیت هایی داریم و به چه چیزی باید جواب بدهیم. مرد جوان با علاقه مندی پرسید: این کار را چگونه انجام می دهد؟

ترنل لبخندی زد و گفت: با کارایی تمام.